跟天父領養了一個兒子

跟天父領養了一個兒子，他叫王謁明。

很奇妙，前天晚上為good祈禱時，很有感動為他祈禱，並且跟天父說，我要在屬靈上認領他。
第二天去good，竟然發現他被編排在我帶的組中--原計劃不是如此的。
雖然他還是很調皮，但是越看越順眼。嘿嘿~

昨晚又為他祈禱--我想以後我會每天為他祈禱吧，直到他被“生”出來--神給我一個感動，邀請他今天領聖餐。
他之前被家人逼上教會，甚至逼他受洗。但是他形容自己與耶穌的關係很冷漠，很疏離，又是一幅叛逆的樣子，所以大家都不相信他受洗了。
今天去到教會，看到他沒來，有點失落，沒想到崇拜臨結束之前，他居然回來了，坐在角落裏。

結束崇拜之後，我猶豫了好一會兒，終于過去問他，你承認耶穌基督是你的救主和生命的主嗎？他說，我承認，但是關係很疏落。我說沒關心，你承認就可以了，我邀請你領聖餐。
於是我與k傳講，k傳也沒有反對。
剛說完，serve聖餐的同工就進來了。

拿著餅和杯，我哭了。我祈禱神啊你讓他也領受到你的救恩吧！

我對神的禱告是，下個月他領聖餐的時候，我要他全心俯伏。

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今天與人分享的時候順便整理了一下，在這次camp中的突破包括了，
國度觀--神的國度不光是人稱為基督徒，還有將社會恢復到神心目中的樣式
教會觀--教會不是守株待兔，而是要走出去切實改變社會，人就被吸引進來
事奉觀--事奉並非只是在教會和“傳”福音。

基督徒要將生命獻給主，明白自己的身份和使命，帶著異像走出去，在自己的事業、生活裏面改變世界，活出基督，在這個過程中學習倚靠神、與神同行。

教會要教導異像、裝備信徒的屬靈品格、差遣他們出去並為他們祈禱支持、舉辦佈道會等backup。

像media這樣的全職事奉機構，角色則包括一來成爲主流文化中的一個聲音，二來為職場宣教士提供話題/題材、將他們的影響力放大、佈道會，三來為教會提供佈道會題材。

而也需要像3c、威克理夫這樣的全職事奉機構，提供更加小衆但不可或缺的服侍。

青少年事工：讓他們知道自己“能夠”做什麽，而不是“應該”做什麽。在他們還可塑性很高的時候，告訴他們聖經說你是誰、聖經說你能做什麽--這是異像的源頭。
還有就是，帶著他們去做！

方言：我對聖靈充滿的認識，是less of me, more of Him，就如四綠的兩個圓圈。如果方言祈禱能夠幫助到自己更容易聽到神的聲音、明白神的心意、表達對神的順服、堅固自己的信心、持續地祈禱，又何樂而不爲呢？爲何不渴慕這個恩賜呢？